事例紹介

6万5000アイテムの在庫管理と
オペレーションを柔軟に対応

切削工具・産業機器・バルブ・住設空調機器等
【ユアサ商事株式会社様】

お客さまが抱えていた課題・ご要望

  • 販売先様が求める商品を欠品させないようにするため、物量の変動対応や在庫アイテム拡充にも柔軟に対応してほしい。
  • 注文締め切り時間の延長や納品までのリードタイム短縮などを実現し、お客様の利便性を高めたい。
  • 新規オペレーションノウハウの導入により、出荷ミスの低減を行い、物流品質の更なる向上に努めたい。
  • EC関連の物流対応を強化したい。

改革ポイントおよびソリューション

  • 納品先分布や取り扱いアイテムの物量などを基に、最適なセンターの立地や規模をご提案。
  • 低頻度出荷品を効率よく管理するために高層ラックを導入するなど、在庫アイテムの特性に応じた保管機器や保管方法を採用。
  • 注文締め切り時間の延長を可能とする庫内オペレーション設計や、配送ネットワーク構築を実行。

POINT!

センター構築のポイント

在庫品65,000品目の拡充対応が可能な保管機器・在庫管理方法の導入。(低頻度品対応として高層ラックを導入)

注文受付時間延長及び品質向上を実現するため、庫内管理システムを導入。ハンディターミナル(HT)を利用し検品精度強化(誰でも作業できる環境整備)。コンベヤライン設置しピッキング~検品~梱包作業の効率向上を図る。

在庫管理システム(WMS)導入により、物流マネジメントを見える化し、KPI管理による物流品質向上を図る。

受発注品対応方法変更(システム開発・導入) 受発注品対応方法変更(システム開発・導入)
  • 取扱い品目拡充と生産性向上
    (物流ABC分析による商品配置)
  • インストアラベル貼付
  • ルート便構築と路線便の運用

お客さまのご意見・ご担当者様の声

  • 物流センター側が主体となって、出荷頻度や季節波動に合わせたロケーション変更などに取り組んでくれるため、庫内の省スペース化を実現できている。
  • イレギュラーな入出荷オーダーも引き受けてもらえ、長尺物や超重量品など管理が煩雑なアイテムへの対応力も高い。
  • 物流に関する定期的な打合せを行い、問題点を共有し、改善に向けた取り組みを行っていただいている。

(掲載日: 2021.04.06)

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