DC MANAGEMENT
センター運営

お客さまの物流戦略に基づいたセンター設計
これまでの運営ノウハウを活かしながらも、前例や常識にとらわれない
お客さまにとって最適な”あり方”をご提案・構築

お客さまの物流戦略に基づくセンター設計、 弊社が実践してきた運営ノウハウを活用しながら最適運営体制構築。

お客さまと一緒に
物流センターを構築・改善活動を推進

  • 拠点の選定やオペレーションの設計など物流センターづくりは
    お客さまの物流企画チームと共同で進めていきます。
  • 物流センター稼働後は定期的なミーティングを開催し、目標数値の達成度などを相互チェックするとともに、共同で継続的な改善活動を展開していきます。

センター設計のポイント
=業務の効率化ソリューション

  • 効率化・・・・・物流ABC分析、「作業手待ち」の徹底排除
  • 精度向上・・・・人為ミスを前提としたチェック体制構築
  • 平準化・・・・・オペレーションのシンプル化(誰でも作業できる)
  • サービス向上・・受注締め時間延長=庫内オペレーション時間短縮

センター運営管理体制

  • 物流データの「見える化」・・・オープンな管理体制で透明性を確保
  • KPIデータ共有=目標の共有・・・作業日報共有
  • 物流情報システム連携による実績数値共有

ビジネスパートナーとしてお互いに知恵を出し合い、継続的な改善活動を推進できるマネージングフローを構築。
日々の運営状況を共有し、定期的な運営会議の開催によって、
課題の共有や進むべき方向性をお互いに把握し、速やかに新たな改善活動に着手します。

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